{"id":3517,"date":"2026-02-18T06:54:16","date_gmt":"2026-02-18T06:54:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.valicon.net\/?p=3517"},"modified":"2026-03-10T14:00:05","modified_gmt":"2026-03-10T14:00:05","slug":"plazma-i-smoki-daleko-najjaci-srpski-brendovi-u-regionu-u-prvih-pet-u-srbiji-i-jaffa-moja-kravica-i-coca-cola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/plazma-i-smoki-daleko-najjaci-srpski-brendovi-u-regionu-u-prvih-pet-u-srbiji-i-jaffa-moja-kravica-i-coca-cola\/","title":{"rendered":"Plazma i Smoki daleko najja\u010di srpski brendovi u regionu. u prvih pet u Srbiji i Jaffa, Moja kravica i Coca Cola."},"content":{"rendered":"

U periodu raslojavanja tr\u017ei\u0161ta, rasta diskontnih trgovaca i sve ve\u0107e dominacije trgova\u010dkih robnih marki, najja\u010di brendovi u Adriatik regionu zadr\u017eavaju svoje pozicije. U Srbiji prva \u010detiri od pet mesta zauzimaju doma\u0107a imena: Plazma, Smoki, Jaffa i Moja Kravica. Na listi se u top 25 brendova nalazi 17 doma\u0107ih brendova, dok u regiji svoju snagu pre svega pokazuju multinacionalne kompanije – tri najja\u010da regionalna brenda su Coca-Cola, Milka i Kinder.<\/strong><\/p>\n

U svetu u kojem se, pod uticajem globalnih i lokalnih izazova, kupovne navike korenito menjaju, lokalni brendovi pokazuju izuzetnu otpornost. Najnovije istra\u017eivanje VALICON TOP BRANDS 2025 otkriva jasnu dinamiku: lokalni brendovi ne samo da ostaju konkurentni, ve\u0107 i u turbulentnim
\nvremenima prepoznaju prilike za rast i \u0161irenje.<\/p>\n

Potro\u0161a\u010di su postali informisaniji i skloniji akcijama, \u0161to je diskontne trgovce postavilo u ulogu glavnih filtera tr\u017ei\u0161ta. U Srbiji, na primer, Lidl je postao primarno mesto kupovine za 29% ispitanika, dok ga \u010dak 66% ubraja u tri naj\u010de\u0161\u0107e kori\u0161\u0107ene prodavnice, pa danas samo najja\u010di brendovi \u201ezaslu\u017euju\u201c mesto na policama diskontera, dok svi ostali svoju relevantnost tek moraju dokazati.<\/p>\n

Lokalni heroji<\/h4>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Prva \u010detiri mesta u Srbiji zauzimaju isklju\u010divo doma\u0107i brendovi: Plazma, Smoki, Jaffa i Moja kravica. Me\u0111u prvih deset nalazi se \u0161est doma\u0107ih imena, dok je me\u0111u 25 najja\u010dih vi\u0161e od polovine (17) srpskog porekla. Odnos snaga i dalje je sna\u017eno u korist lokalnih brendova, jer srpski potro\u0161a\u010di, uprkos globalizaciji i ritisku diskontera, i dalje najradije biraju tradicionalne doma\u0107e proizvode. To je naro\u010dito izra\u017eeno kod proizvoda povezanih sa svakodnevnim ritualima. Ove kategorije pokazale su se najotpornijima na rast trgova\u010dkih robnih marki.<\/p>\n

Stranim konkurentima te\u0161ko je da se probiju u vrh; me\u0111u prvih deset plasirali su se samo globalni giganti sa dugom tradicijom \u2013 Coca Cola na petom, Fairy na \u0161estom i Milka na devetom mestu.<\/p>\n

Regionalni \u0161ampioni<\/h4>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Na regionalnom nivou va\u017ee jasna pravila: doma\u0107i brendovi suvereno vladaju u segmentima koji \u010dine snovu svakodnevice (mleko, bra\u0161no, ulje, kafa). Duboko poverenje potro\u0161a\u010da ove proizvode svakodnevno donosi na njihove trpeze, dok globalni giganti dominiraju pre svega u kategorijama impulsivnog u\u017eitka. Ipak, region biv\u0161e Jugoslavije ostaje specifi\u010dan: brendovi poput Smokija i Plazme zadr\u017eali su svoju snagu uprkos sna\u017enoj globalnoj konkurenciji.<\/p>\n

Primeri Argete, Vegete i Smokija najbolje ilustruju kako lokalni heroji postaju regionalni \u0161ampioni. Argeta je, zahvaljuju\u0107i snazi imena, preuzela vlasni\u0161tvo nad \u010ditavom kategorijom namaza; Smoki je na regionalnom nivou postao sinonim za flips; dok je Vegeta prerasla kategoriju za\u010dina i postala univerzalni kulinarski simbol regiona – gotovo generi\u010dki naziv za dodatak jelima u milionima doma\u0107instava.<\/p>\n

Rezultati merenja jasno pokazuju da brendovi koji ula\u017eu u inovacije i emocionalnu povezanost nastavljaju da rastu. Potro\u0161a\u010di u 2026. godini ostaju verni onima koji, pored funkcionalnih potreba, ostaju i deo njihovog identiteta. Zaklju\u010dak je nedvosmislen: brendovi koji \u017eele da opstanu ne smeju biti samo prisutni na tr\u017ei\u0161tu, ve\u0107 moraju postati nezamenljivi u svakodnevnom \u017eivotu i srcima potro\u0161a\u010da.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Metodologija<\/h4>\n

\u2022 Brend je definisan kao potro\u0161a\u010dki brend zajedno sa svim njegovim ekstenzijama, uklju\u010duju\u0107i i one iz razli\u010ditih kategorija. Ovaj element smo dodali zbog sve \u010de\u0161\u0107e strategije \u0161irenja brendova u nove kategorije. To je legitimna i hrabra strategija \u010diji je cilj iskori\u0161\u0107avanje snage brenda u osnovnim kategorijama, uz istovremeno ja\u010danje ukupne snage brenda. U pro\u0161losti je bila uobi\u010dajena praksa da se brend posmatra odvojeno u svakoj kategoriji. Na primer, Frikom u Srbiji ili Ledo u Hrvatskoj pojavljivali su se u kategorijama smrznutog povr\u0107a, smrznutih gotovih jela i sladoleda; Zvijezda u Hrvatskoj u ulju, margarinu i majonezu…<\/p>\n

\u2022 U istra\u017eivanju brendova sada koristimo isklju\u010divo logotipe brendova. Razlog je to \u0161to su, sa porastom upotrebe mobilnih aplikacija, potro\u0161a\u010di postali znatno vizuelniji – da ne pominjemo sve va\u017eniji uticaj rafova u prodavnicama – \u0161to \u010dini vizuelne materijale neophodnim.<\/p>\n

\u2022 Kada se brend kvalifikuje za listu? Korporativni brendovi ne pripadaju listi. Izuzeci su slu\u010dajevi kada kompanija koristi \u201ekorporativni brend\u201c za veliki deo svog portfolija. Takvi primeri su Podravka, \u017dito, Jaffa i Klas u BiH. U slu\u010dajevima kada imamo brend i sna\u017ean, nezavisan brend sa sopstvenim vizuelnim identitetom pod potpisom mati\u010dnog brenda, koristimo oba brenda – na primer, President i Somborska u Srbiji. Kada je re\u010d o pro\u0161irenom brendu koji je jo\u0161 u razvoju, ali postoji jedan ili vi\u0161e sna\u017enih \u201ehero\u201c brendova (npr. Lino Lada i Lino, ili Multisola i Sola), koristimo one koji su ja\u010di – obi\u010dno \u201ehero\u201c brendove. Ako je sna\u017ean brend u procesu rebrendiranja, u istra\u017eivanju se koriste oba logotipa, a na listi se pozicionira ja\u010di – primer: Prince caffe Kosovo. Snaga \u201ehero\u201c brendova, koji su naj\u010de\u0161\u0107e ja\u010di od mati\u010dnog brenda, predstavlja va\u017ean uvid za upravljanje arhitekturom brenda.<\/p>\n

\u2022 Snaga brenda izra\u010dunava se na osnovu prepoznatljivosti, razmatranja, iskustva, upotrebe, percepcije \u201emust have\u201c brenda i percepcije nezamenjivosti. Poslednja dva indikatora dodata su nakon pilot-implementacije 2025. godine, kada smo primetili da su kod najja\u010dih brendova ni\u017ei nivoi rezultata prakti\u010dno svi bili iznad 90%, \u0161to zna\u010di da se sva varijabilnost zapravo javlja u upotrebi. Indikatori \u201emust have\u201c i nezamenjivosti mere otpornost brenda na fragmentaciju i pritisak privatnih robnih marki.<\/p>\n

\u2022 U poslednjih deset godina penetracija interneta porasla je iznad 90%, a COVID je dodatno pove\u0107ao stopu kori\u0161\u0107enja. Istra\u017eivanje se stoga sprovodi u potpunosti online, me\u0111u \u010dlanovima Opinia.Club (ranije JazVem \/ JaZnam) web zajednice, pri \u010demu se ispitanici biraju tako da \u010dine reprezentativan uzorak populacije uzrasta 15\u201365 godina. Veli\u010dina uzorka iznosi najmanje n=500 na manjim tr\u017ei\u0161tima i najmanje n=1000 na ve\u0107im tr\u017ei\u0161tima regiona, ukupno 5847 na nivou regiona.<\/p>\n

\u2022 Snaga brenda ra\u010duna se kao prosek svih \u0161est indikatora, na celokupnom uzorku ispitanika – a ne samo me\u0111u korisnicima kategorije. Zbog ove metodologije te\u0161ko je prona\u0107i me\u0111u najja\u010dima brendove iz kategorija bez \u0161iroke distribucije, kao \u0161to su cigarete, striktno \u017eenski ili mu\u0161ki proizvodi, ili brendovi iz visokog premium segmenta. Razlozi za \u201epomeranje\u201c na skali mogu se na\u0107i i u razvoju, rastu ili padu same kategorije. Neke kategorije imaju manje izra\u017eene lidere, dok su u drugima razlike jasnije. Brendovi u oligopolskim kategorijama, poput piva, suo\u010davaju se sa zna\u010dajnim izazovima.<\/p>\n

\u2022 Rangiranje na listi 100 najja\u010dih regionalnih brendova VALICON TOP BRANDS nije jednostavno. Regionalna snaga brenda predstavlja ponderisani prosek snage brenda u svakoj pojedina\u010dnoj zemlji, pri \u010demu su ponderi procene veli\u010dine populacije uzrasta 15\u201365 godina: Crna Gora ima najmanji ponder od 0,39, dok Srbija ima najve\u0107i od 4,12. Zbog veli\u010dine populacije, snaga brenda u Srbiji ima najve\u0107i uticaj na regionalnu snagu brenda. Shodno tome, brendovi iz kategorija u kojima lokalni igra\u010di sna\u017eno dominiraju na pojedina\u010dnim tr\u017ei\u0161tima te\u017ee dolaze do plasmana na ukupnoj regionalnoj listi najja\u010dih.<\/p>\n

\u2022 Izbor brendova za listu u istra\u017eivanju je maksimalno transparentan. Polazimo od prethodnog merenja, uklju\u010duju\u0107i sve brendove koji su bili najmanje me\u0111u top 100 na nacionalnim listama. Tome dodajemo sve brendove koji su bili me\u0111u top 50 na regionalnoj listi, a nedostaju. Na kraju analiziramo rezultate posebnog istra\u017eivanja spontanog prise\u0107anja i dodajemo brendove koji se tamo pojavljuju, a nisu na listi. Pre po\u010detka realizacije, kompanije su dodatno pozvane da predlo\u017ee svoje brendove. Liste obuhvataju pribli\u017eno 220 brendova po zemlji.<\/p>\n

\u2022 Istra\u017eivanje je sprovedeno u decembru 2025. godine, \u0161to se neizbe\u017eno odra\u017eava na rezultate: neki tipi\u010dno \u201ezimski\u201c brendovi su ja\u010di, dok su \u201eletnji\u201c brendovi (npr. pi\u0107a i sladoled), koji su ranije zauzimali vi\u0161e pozicije zbog septembarskog termina istra\u017eivanja, ovog puta u pozadini. Za budu\u0107nost ve\u0107 mo\u017eemo najaviti metodolo\u0161ku nadogradnju koja \u0107e u slede\u0107em ciklusu merenja u potpunosti eliminisati sezonski uticaj.<\/p>\n

\u2022 Iz svega navedenog jasno je da je metodologija 2025. godine toliko zna\u010dajno promenjena da se rezultati ne mogu upore\u0111ivati sa rezultatima TOP BRANDS 2016. godine.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U periodu raslojavanja tr\u017ei\u0161ta, rasta diskontnih trgovaca i sve ve\u0107e dominacije trgova\u010dkih robnih marki, najja\u010di brendovi u Adriatik regionu zadr\u017eavaju svoje pozicije. U Srbiji prva \u010detiri od pet mesta zauzimaju doma\u0107a imena: Plazma, Smoki, Jaffa i Moja Kravica. Na listi se u top 25 brendova nalazi 17 doma\u0107ih brendova, dok u regiji svoju snagu pre […]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":3630,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[41,39],"tags":[],"class_list":["post-3517","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-press-releases","category-valicon-products"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3517","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3517"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3517\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.valicon.net\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}